1月13日,j9九游会集团在京召开2019年全年风险与运营管理工作视频会议,集团副总经理、总法律顾问胡建伟,集团法务与风险管理部负责人、13家二级公司和上市公司法务与风险管理分管领导及部门负责人共计70余人参加会议。
2019年,集团上下迎难而上,奋力拼搏,全产业链优势充分释放,收入、利润再创历史新高,各项经营指标稳中有进,运行质量持续攀升,稳居行业领先水平。本年度作为集团“风险管控年”,风险管理纵深化、精细化、标准化水平不断提升,风险管理意识不断加强,风险管理方式方法不断创新。集团法务与风险管理部主任李茹提示,2020年要做好两项重点工作:一是提质增效,有效管控经营成本;二是建立健全内控体系建设,构建相互融合、协同高效的内控监管制度体系。
集团副总经理、总法律顾问胡建伟高度肯定了各子公司2019年取得的优异成绩,并表示祝贺,同时指出需重点关注政策挑战和市场竞争,进一步在优化产业结构、聚力科研创新、提升运营效率和加强精细化管理等方向多下功夫。
胡建伟对集团2020年风险与运营管理工作提出三点要求:一是加强政策分析,做好提前应对。针对医药行业政策形势,要保持高度敏感性,未雨绸缪,统筹规划现有优势,联合发力,既要充分运用政策利好,也要充分防范政策变动带来的风险;二是抢抓市场机遇,对标先进企业,促进运营效率提升。各企业要深挖市场潜力,加快市场拓展,谋划布局未来,主动对标国内和世界一流企业,找差距、补短板,多措并举、多管齐下提高企业经营管理效率,全面推进企业高质量发展;三是久久为功,持之以恒抓好风险管控工作。集团现在规模体系已经非常庞大,要进一步夯实集团“合规管理年”和“风险管控年”工作成果,增强对企业经营中存在的内控缺陷、风险和合规问题的改进完善措施,始终筑牢集团可持续健康发展的根基。
集团总部办公室、战略与品牌管理部、信息部相关人员参加会议。(集团法务与风险管理部供稿)
1月13日,j9九游会集团在京召开2019年全年风险与运营管理工作视频会议,集团副总经理、总法律顾问胡建伟,集团法务与风险管理部负责人、13家二级公司和上市公司法务与风险管理分管领导及部门负责人共计70余人参加会议。
2019年,集团上下迎难而上,奋力拼搏,全产业链优势充分释放,收入、利润再创历史新高,各项经营指标稳中有进,运行质量持续攀升,稳居行业领先水平。本年度作为集团“风险管控年”,风险管理纵深化、精细化、标准化水平不断提升,风险管理意识不断加强,风险管理方式方法不断创新。集团法务与风险管理部主任李茹提示,2020年要做好两项重点工作:一是提质增效,有效管控经营成本;二是建立健全内控体系建设,构建相互融合、协同高效的内控监管制度体系。
集团副总经理、总法律顾问胡建伟高度肯定了各子公司2019年取得的优异成绩,并表示祝贺,同时指出需重点关注政策挑战和市场竞争,进一步在优化产业结构、聚力科研创新、提升运营效率和加强精细化管理等方向多下功夫。
胡建伟对集团2020年风险与运营管理工作提出三点要求:一是加强政策分析,做好提前应对。针对医药行业政策形势,要保持高度敏感性,未雨绸缪,统筹规划现有优势,联合发力,既要充分运用政策利好,也要充分防范政策变动带来的风险;二是抢抓市场机遇,对标先进企业,促进运营效率提升。各企业要深挖市场潜力,加快市场拓展,谋划布局未来,主动对标国内和世界一流企业,找差距、补短板,多措并举、多管齐下提高企业经营管理效率,全面推进企业高质量发展;三是久久为功,持之以恒抓好风险管控工作。集团现在规模体系已经非常庞大,要进一步夯实集团“合规管理年”和“风险管控年”工作成果,增强对企业经营中存在的内控缺陷、风险和合规问题的改进完善措施,始终筑牢集团可持续健康发展的根基。
集团总部办公室、战略与品牌管理部、信息部相关人员参加会议。(集团法务与风险管理部供稿)