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对话保利集团徐念沙:发挥优势,夺取脱贫攻坚和疫情防控双胜利
发布时间:2020-05-21

转自国资小新

       2020年全国“两会”,中央网信办网评局、国务院国资委宣传工作局指导,国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合推出“对话新国企·大道康庄”、“对话新国企·一线心声”系列融媒体访谈,邀请中央企业、地方国资国企两会代表委员,聚焦决胜全面小康,纵论国资央企改革发展新举措、新作为。

       全国政协十三届三次会议将于今天下午3时在北京人民大会堂开幕。今年全国两会第一场“对话新国企”融媒体访谈,邀请全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙做客新华网线上演播室,畅谈如何发挥优势夺取脱贫攻坚和疫情防控双胜利。

       保利承担了山西、内蒙、云南、广西四省六县的定点扶贫任务,以及在贵州、广东、广西、陕西、湖北等地多个县、乡、村的对口帮扶任务,扶贫面积近两万平方公里,涉及人口近三百万。

       在新华网近期推出的两会热点调查中,脱贫攻坚是网民特别关心的热点之一,在谈到保利集团作为央企,近年来在扶贫方面有哪些特色做法时,徐念沙表示,在整体谋划上,保利做到“三个全覆盖”,即“参与全覆盖”,公司主要领导每年走遍定点扶贫县,仅2019年,领导班子、董事会62人次到贫困县扶贫调研,全部子公司均承担扶贫任务,全体干部员工通过各种方式参与扶贫;“责任全覆盖”,每年专题研究、部署、推进脱贫攻坚工作,覆盖上级对中央单位对口帮扶的全部建议方向,不留死角;“落实全覆盖”,年初确定计划,全程及时跟进,多方吸纳建议,尤其是当地政府和帮扶对象的意见,年底检查督查,确保帮扶项目落地见效。

       在扶贫措施上,保利做到“三个结合点”,即结合地方资源优点,根据贫困县的资源禀赋,因地制宜,打造适合当地的扶贫项目;结合政府工作难点,对于必须做但当地政府因为各种原因难以实施或发力的项目,予以必要的支持;结合老百姓的关注焦点,把帮扶措施聚焦到建档立卡贫困户身上,因人施策,找出贫因、精准帮扶。

       在扶贫成效上,保利做到“三个一分”:用好每一分钱,所有帮扶资金尽可能用在刀刃上;出好每一分力,所有的帮扶工作实实在在地解决问题,不惜力也不白费力气;争取每一分效果,着力发掘贫困户的内生动力,目标是变输血为造血,达到可持续脱贫的成效。

       据徐念沙介绍,过去三年保利累计投入各类帮扶资金超10亿元,引进各类项目资金近10亿元,培训基层干部及技术人员1.1万名,购买帮助销售农产品3000多万元。截至目前,保利帮扶的贫困县已经全部实现脱贫摘帽。

       保利在积极投身脱贫攻坚的同时,也在全程参与这场疫情防控阻击战。疫情刚刚爆发,保利集团迅速响应国资委号召,一次性捐赠2000万人民币。集团员工积极踊跃,全系统近3万名党、团员自愿捐款300余万元。疫情发生以来,保利集团先后通过直接捐款、援建方舱医院、捐赠各类防疫和生活物资等方式,向湖北和武汉累计提供了过亿元的捐助。

       在全国,保利4万多名物业干部员工,协助各地政府,将全国1200多个社区、2亿余平方米在管物业视作阵地,为300多万业主筑牢疫情防控网,守护大后方。在武汉的物业公司,管理着9万多户业主,30多万人。在春节期间来不及重新安排部署、很多员工返乡的情况下,在岗的800名物业人员硬是挑起了社区防护的重担,积极守护好抗疫和复工主阵地,实心实意为人民服务。

 ;      积极抗疫的同时,保利集团始终没有停止运转,重大工程建设和“一带一路”沿线项目坚持不停工。各子公司想方设法,应复尽复。截至目前,集团所属子企业1212户复工率达到100%。

       徐念沙说,面对疫情挑战,保利员工积极作为,主动应对,努力把疫情带来的影响降到最低。和市场供应、社会服务对接紧密的多家子公司,线上发力,积极推动传统产业“互联网+”,开发线上营销模式。在基础设施建设方面,海内外工程、项目坚实推进。生产企业、制造企业和科研企业在确保安全有序的前提下,保证出口订单需求,保障防疫物资生产,加快创新助力复工复产,确保供应链稳定安全。

       徐念沙认为,虽然国内疫情已经得到很好控制,但境外疫情还在持续蔓延,尽管疫情带来了短期冲击和挑战,但内生动力和长期基本面向好。保利将密切跟踪疫情态势,用比平常更大的精力观察市场、用好政策,奋力实现既定经营发展目标,努力为稳就业、稳投资、稳“一带一路”项目、发挥产业链优势贡献力量,量质效相结合的完成多项工作。

       小新为您梳理了访谈中嘉宾的精彩观点——

 

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对话保利集团徐念沙:发挥优势,夺取脱贫攻坚和疫情防控双胜利
发布时间:2020-05-21

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       2020年全国“两会”,中央网信办网评局、国务院国资委宣传工作局指导,国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合推出“对话新国企·大道康庄”、“对话新国企·一线心声”系列融媒体访谈,邀请中央企业、地方国资国企两会代表委员,聚焦决胜全面小康,纵论国资央企改革发展新举措、新作为。

       全国政协十三届三次会议将于今天下午3时在北京人民大会堂开幕。今年全国两会第一场“对话新国企”融媒体访谈,邀请全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙做客新华网线上演播室,畅谈如何发挥优势夺取脱贫攻坚和疫情防控双胜利。

       保利承担了山西、内蒙、云南、广西四省六县的定点扶贫任务,以及在贵州、广东、广西、陕西、湖北等地多个县、乡、村的对口帮扶任务,扶贫面积近两万平方公里,涉及人口近三百万。

       在新华网近期推出的两会热点调查中,脱贫攻坚是网民特别关心的热点之一,在谈到保利集团作为央企,近年来在扶贫方面有哪些特色做法时,徐念沙表示,在整体谋划上,保利做到“三个全覆盖”,即“参与全覆盖”,公司主要领导每年走遍定点扶贫县,仅2019年,领导班子、董事会62人次到贫困县扶贫调研,全部子公司均承担扶贫任务,全体干部员工通过各种方式参与扶贫;“责任全覆盖”,每年专题研究、部署、推进脱贫攻坚工作,覆盖上级对中央单位对口帮扶的全部建议方向,不留死角;“落实全覆盖”,年初确定计划,全程及时跟进,多方吸纳建议,尤其是当地政府和帮扶对象的意见,年底检查督查,确保帮扶项目落地见效。

       在扶贫措施上,保利做到“三个结合点”,即结合地方资源优点,根据贫困县的资源禀赋,因地制宜,打造适合当地的扶贫项目;结合政府工作难点,对于必须做但当地政府因为各种原因难以实施或发力的项目,予以必要的支持;结合老百姓的关注焦点,把帮扶措施聚焦到建档立卡贫困户身上,因人施策,找出贫因、精准帮扶。

       在扶贫成效上,保利做到“三个一分”:用好每一分钱,所有帮扶资金尽可能用在刀刃上;出好每一分力,所有的帮扶工作实实在在地解决问题,不惜力也不白费力气;争取每一分效果,着力发掘贫困户的内生动力,目标是变输血为造血,达到可持续脱贫的成效。

       据徐念沙介绍,过去三年保利累计投入各类帮扶资金超10亿元,引进各类项目资金近10亿元,培训基层干部及技术人员1.1万名,购买帮助销售农产品3000多万元。截至目前,保利帮扶的贫困县已经全部实现脱贫摘帽。

       保利在积极投身脱贫攻坚的同时,也在全程参与这场疫情防控阻击战。疫情刚刚爆发,保利集团迅速响应国资委号召,一次性捐赠2000万人民币。集团员工积极踊跃,全系统近3万名党、团员自愿捐款300余万元。疫情发生以来,保利集团先后通过直接捐款、援建方舱医院、捐赠各类防疫和生活物资等方式,向湖北和武汉累计提供了过亿元的捐助。

       在全国,保利4万多名物业干部员工,协助各地政府,将全国1200多个社区、2亿余平方米在管物业视作阵地,为300多万业主筑牢疫情防控网,守护大后方。在武汉的物业公司,管理着9万多户业主,30多万人。在春节期间来不及重新安排部署、很多员工返乡的情况下,在岗的800名物业人员硬是挑起了社区防护的重担,积极守护好抗疫和复工主阵地,实心实意为人民服务。

       积极抗疫的同时,保利集团始终没有停止运转,重大工程建设和“一带一路”沿线项目坚持不停工。各子公司想方设法,应复尽复。截至目前,集团所属子企业1212户复工率达到100%。

       徐念沙说,面对疫情挑战,保利员工积极作为,主动应对,努力把疫情带来的影响降到最低。和市场供应、社会服务对接紧密的多家子公司,线上发力,积极推动传统产业“互联网+”,开发线上营销模式。在基础设施建设方面,海内外工程、项目坚实推进。生产企业、制造企业和科研企业在确保安全有序的前提下,保证出口订单需求,保障防疫物资生产,加快创新助力复工复产,确保供应链稳定安全。

       徐念沙认为,虽然国内疫情已经得到很好控制,但境外疫情还在持续蔓延,尽管疫情带来了短期冲击和挑战,但内生动力和长期基本面向好。保利将密切跟踪疫情态势,用比平常更大的精力观察市场、用好政策,奋力实现既定经营发展目标,努力为稳就业、稳投资、稳“一带一路”项目、发挥产业链优势贡献力量,量质效相结合的完成多项工作。

       小新为您梳理了访谈中嘉宾的精彩观点——

 

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