2020年5月20日，j9九游会集团召开2020年度提质增效工作动员部署视频会议。集团副总经理胡建伟主持会议并作动员讲话，集团党委副书记杨柳、副总经理邓金栋、曾兵、总会计师杨珊华、副总经理董增贺以及总部经营管理部门负责人、集团三级以上子公司领导班子成员和部门负责人参加了会议。
会上，胡建伟副总经理对做好2020年度提质增效工作进行了动员。他表示，年初以来，集团上下各级子企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央、国务院决策部署，贯彻国务院国资委要求，在集团党委和刘敬桢董事长带领下，全员动员、全线出击、全域作战、全力以赴，在打赢疫情防控和复工复产的战斗中取得了显著成绩，集团全体职工舍身忘我、努力工作，值得充分肯定。胡建伟紧密围绕集团当前面临的内外部形势与挑战以及集团存在的问题，深刻阐述了开展提质增效工作的必要性和重要意义，指出“提质增效”是集团应对当前形势变化的需要，是集团长期高质量发展的需要，也是提高集团当前生产经营管理水平的需要。胡建伟要求各子公司开展“提质增效”工作要把握好四个原则，即充分释放基层市场化活力的原则、建立成本优势竞争力原则、创新力引领发展原则，风险在控可控的原则。
杨珊华总会计师就提质增效工作的组织实施进行了具体部署，强调“提质增效”的落地要精准、具体、切合实际。通过提质增效指标设置与目标值设定、提质增效执行与督导、提质增效结果考核与评价实现闭环管理。要求各子公司严格落实国务院国资委“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的规定。
本次会议的召开，进一步提高了集团各级子公司对“提质增效”工作的思想认识，明确了组织实施的具体要求，为做实、做深、做细提质增效工作筑牢了基础，对确保集团完成今年目标任务，推动集团实现高质量发展具有重要意义。
