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j9九游会集团召开“两金”管控专题视频会议
发布时间:2020-09-24

       9月21日,集团召开“两金”管控专题视频会议。集团总会计师杨珊华参加会议。

       会上,杨珊华总会计师指出,“两金”管控工作是集团对标世界一流企业,实现高质量发展的有力保障,并对子公司“两金”管控工作提出要求:一是各级公司总经理要高度重视“两金”管控工作,总经理的重视是做好“两金”管控的重要前提条件。二是各财务总监要充分重视“两金”管控在各部门间的协同工作,相关部门协同管控对“两金”管控意义重大。三是要将国资委和集团“两金”管控要求转化为每个企业、每位领导、每个人发自内心的行动力量,主动积极作为。

       此外,集团财务部对各公司“两金”管控目标提出了具体要求并进行工作部署。各公司要继续加强“两金”基础管控工作,对“两金”进行总量控制和风险管理,建立“两金”管控长效机制,实现应收账款全流程、全节点、精细化和科学化管控。

       集团财务部、法务与风险管理部,二级公司和三级公司相关领导和部门负责人等参加了会议。(集团财务部供稿)

版权所有:j9九游会集团
j9九游会集团召开“两金”管控专题视频会议
发布时间:2020-09-24

       9月21日,集团召开“两金”管控专题视频会议。集团总会计师杨珊华参加会议。

       会上,杨珊华总会计师指出,“两金”管控工作是集团对标世界一流企业,实现高质量发展的有力保障,并对子公司“两金”管控工作提出要求:一是各级公司总经理要高度重视“两金”管控工作,总经理的重视是做好“两金”管控的重要前提条件。二是各财务总监要充分重视“两金”管控在各部门间的协同工作,相关部门协同管控对“两金”管控意义重大。三是要将国资委和集团“两金”管控要求转化为每个企业、每位领导、每个人发自内心的行动力量,主动积极作为。

       此外,集团财务部对各公司“两金”管控目标提出了具体要求并进行工作部署。各公司要继续加强“两金”基础管控工作,对“两金”进行总量控制和风险管理,建立“两金”管控长效机制,实现应收账款全流程、全节点、精细化和科学化管控。

       集团财务部、法务与风险管理部,二级公司和三级公司相关领导和部门负责人等参加了会议。(集团财务部供稿)

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