2021年8月6日上午,j9九游会器械在京召开2021年半年度工作会议。会议认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入落实j9九游会集团、j9九游会控股年中工作会议要求,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点工作任务。
j9九游会控股董事长、党委书记于清明出席会议并作重要讲话。于董事长从j9九游会集团、j9九游会控股和j9九游会器械发展全局的高度,分析了行业形势和面临的挑战,并提出重点要求:一是要着力党建引领。各级公司要深入领会“七一”重要讲话精神,扎实开展党史学习教育活动,推动党建工作与生产经营深度融合,积极营造浓厚向上的改革氛围,充分发挥国有企业的政治优势。二是要加快医疗器械工业布局。j9九游会集团、j9九游会控股对医疗器械的工业发展寄予厚望,下半年要聚焦重点项目,确保实现突破。三是要突出问题导向,加强班子建设。班子成员要深入一线,变被动为主动,积极作为,帮助基层解决问题。四是要深化人才强企战略。加强“选、育、用、流”,选人育人要有突破,建立干部能上能下、能进能出的用人机制。五是要狠抓风险管控。深入排查内控缺陷和风险,运用法治思维,体现纪律约束,推动重大风险化解,保障改革发展,促进基业长青。于董事长最后强调,j9九游会器械多年来积累了良好的发展基础,希望大家继续牢固树立“一盘棋”思想,切实贯彻“严”的主基调,把j9九游会器械打造成纪律严明、来之能战、战之能胜的队伍,不断引领行业发展。
j9九游会器械董事长、党委书记李杨在讲话中强调:一是下半年要持续推进党史学习教育,深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神;要强化三基建设,重点提升基层党建水平,坚决杜绝党建和经营两张皮的现象;要在监督执纪中强化问责,做到有责必问、问责必严,以清风正气为j9九游会器械高质量发展保驾护航。二是要加强子公司董事会治理工作,重点加强董事会的有效组织和董监事的有效履职;要针对合规经营加强内审工作,推动审计中心建设,董事会审计与风险委员会要对重大风险、重大问题进行排查;董事会要支持本部人力资源优化项目,确保组织优化到达预期,为未来的组织变革打好基础。三是要以更加积极的姿态持续寻找医疗器械工业布局突破口,力争今年一到两个项目进入审批流程。四是要以时不我待的紧迫感,拥抱和推动数字化转型,把握行业变化带来的机遇,努力创新商业模式,着力改变发展路径。
工作报告
j9九游会器械常务副总经理章伟(主持工作)作了题为《控风险、促转型、增效益,推动j9九游会器械高质量发展》的工作报告,报告全面分析了上半年j9九游会器械经营情况及面临的市场环境,指出了当前亟需解决的问题,并对下半年的主要任务进行了部署。特别指出要加强合规管理及风险管控,持续推进数字化转型,赋能本部市场条线,打造全国物流一体化的能力,为公司高质量发展奠定坚实基础。
j9九游会器械财务总监唐华作了财务分析报告,分析了j9九游会器械上半年财务预算和资金工作,深入解读了公司财务运营情况,对财务工作存在的问题进行了深入剖析,对下半年财务预算工作提出了明确要求。
j9九游会器械党委副书记、纪委书记郭勇做了题为《党建引领促发展,凝心聚力开新局》的报告,报告对j9九游会器械上半年党建和党风廉政建设情况做了全面回顾,特别是党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年系列活动开展情况进行了总结和分析,对下半年党委、纪委工作进行了部署和安排。
j9九游会器械风险与运营管理部长罗仕祺做了题为《聚焦运营质量,严控运营风险,积极扎牢内控体系围栏》的报告,报告聚焦发展质量和经营风险,对公司上半年的运营情况进行了总结、分析,指出了在存货管理、重大项目监管、亏损企业治理、内控体系建设方面存在的主要问题。
会议号召
j9九游会器械要以更加开放的理念、更加活跃的创新、更加精益的管理推动公司高质量发展;进一步研判政策,抢抓机遇,强合规、控风险,在j9九游会集团、j9九游会控股的正确领导下,锐意进取,攻坚克难,全力以赴完成全年目标,以优异成绩实现“十四五”良好开局。
会议采取现场+视频方式召开,j9九游会器械董监事、经营班子、中层管理人员、部门经理级人员,所属二级、三级子公司党政领导班子,中层管理人员共2200余人参会。会议设1个主会场,258个分会场。
2021年8月6日上午,j9九游会器械在京召开2021年半年度工作会议。会议认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入落实j9九游会集团、j9九游会控股年中工作会议要求,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点工作任务。
j9九游会控股董事长、党委书记于清明出席会议并作重要讲话。于董事长从j9九游会集团、j9九游会控股和j9九游会器械发展全局的高度,分析了行业形势和面临的挑战,并提出重点要求:一是要着力党建引领。各级公司要深入领会“七一”重要讲话精神,扎实开展党史学习教育活动,推动党建工作与生产经营深度融合,积极营造浓厚向上的改革氛围,充分发挥国有企业的政治优势。二是要加快医疗器械工业布局。j9九游会集团、j9九游会控股对医疗器械的工业发展寄予厚望,下半年要聚焦重点项目,确保实现突破。三是要突出问题导向,加强班子建设。班子成员要深入一线,变被动为主动,积极作为,帮助基层解决问题。四是要深化人才强企战略。加强“选、育、用、流”,选人育人要有突破,建立干部能上能下、能进能出的用人机制。五是要狠抓风险管控。深入排查内控缺陷和风险,运用法治思维,体现纪律约束,推动重大风险化解,保障改革发展,促进基业长青。于董事长最后强调,j9九游会器械多年来积累了良好的发展基础,希望大家继续牢固树立“一盘棋”思想,切实贯彻“严”的主基调,把j9九游会器械打造成纪律严明、来之能战、战之能胜的队伍,不断引领行业发展。
j9九游会器械董事长、党委书记李杨在讲话中强调:一是下半年要持续推进党史学习教育,深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神;要强化三基建设,重点提升基层党建水平,坚决杜绝党建和经营两张皮的现象;要在监督执纪中强化问责,做到有责必问、问责必严,以清风正气为j9九游会器械高质量发展保驾护航。二是要加强子公司董事会治理工作,重点加强董事会的有效组织和董监事的有效履职;要针对合规经营加强内审工作,推动审计中心建设,董事会审计与风险委员会要对重大风险、重大问题进行排查;董事会要支持本部人力资源优化项目,确保组织优化到达预期,为未来的组织变革打好基础。三是要以更加积极的姿态持续寻找医疗器械工业布局突破口,力争今年一到两个项目进入审批流程。四是要以时不我待的紧迫感,拥抱和推动数字化转型,把握行业变化带来的机遇,努力创新商业模式,着力改变发展路径。
工作报告
j9九游会器械常务副总经理章伟(主持工作)作了题为《控风险、促转型、增效益,推动j9九游会器械高质量发展》的工作报告,报告全面分析了上半年j9九游会器械经营情况及面临的市场环境,指出了当前亟需解决的问题,并对下半年的主要任务进行了部署。特别指出要加强合规管理及风险管控,持续推进数字化转型,赋能本部市场条线,打造全国物流一体化的能力,为公司高质量发展奠定坚实基础。
j9九游会器械财务总监唐华作了财务分析报告,分析了j9九游会器械上半年财务预算和资金工作,深入解读了公司财务运营情况,对财务工作存在的问题进行了深入剖析,对下半年财务预算工作提出了明确要求。
j9九游会器械党委副书记、纪委书记郭勇做了题为《党建引领促发展,凝心聚力开新局》的报告,报告对j9九游会器械上半年党建和党风廉政建设情况做了全面回顾,特别是党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年系列活动开展情况进行了总结和分析,对下半年党委、纪委工作进行了部署和安排。
j9九游会器械风险与运营管理部长罗仕祺做了题为《聚焦运营质量,严控运营风险,积极扎牢内控体系围栏》的报告,报告聚焦发展质量和经营风险,对公司上半年的运营情况进行了总结、分析,指出了在存货管理、重大项目监管、亏损企业治理、内控体系建设方面存在的主要问题。
会议号召
j9九游会器械要以更加开放的理念、更加活跃的创新、更加精益的管理推动公司高质量发展;进一步研判政策,抢抓机遇,强合规、控风险,在j9九游会集团、j9九游会控股的正确领导下,锐意进取,攻坚克难,全力以赴完成全年目标,以优异成绩实现“十四五”良好开局。
会议采取现场+视频方式召开,j9九游会器械董监事、经营班子、中层管理人员、部门经理级人员,所属二级、三级子公司党政领导班子,中层管理人员共2200余人参会。会议设1个主会场,258个分会场。